Gli imprenditori sono sempre alla ricerca di modi per monitorare il loro successo e capire dove devono concentrare i loro sforzi. Uno dei modi più popolari per farlo è utilizzare gli indicatori chiave di prestazione, o KPI aziendali (vedi 5 cose che dovresti sapere sui tuoi KPI). Ma non tutti i KPI sono uguali e non tutti […]
Tecnicamente è molto semplice e veloce collegare la base dati di un ERP ad Excel o Power BI per le nostre analisi. Molto difficile è, invece, estrarre le informazioni CORRETTE. Il rischio è di ottenere informazioni errate a causa di un mancato controllo sui dati collegati. Mi spiego con un esempio banale, il fatturato per […]
L’analisi di bilancio nelle PMI dovrebbe essere una pratica assodata in quanto è una parte molto importante per monitorare la salute aziendale.
Il business plan è uno strumento che sintetizza le caratteristiche più rilevanti di un progetto imprenditoriale. Nel post i 10 punti salienti.
La pianificazione strategica ai tempi del Coronavirus deve poter ipotizzare scenari oscillanti tra picchi pandemici, obiettivi e processi aziendali
Il mestiere di imprenditore non è per niente facile, soprattutto se sei a capo di una piccola attività, e per risparmiare accentri su di te sia la strategia, che l’operatività di più alto livello, e probabilmente, non sempre con il successo sperato. Questo periodo di crisi ha messo in evidenza ancora di più la competitività […]
Il report aziendale è un documento informativo che deve rispettare poche imprescindibili regole per essere perfetto. Scopri quali nell’articolo.
Cash Flow non è un’imprecazione anglofona. Il Cash Flow comunemente chiamato anche flusso di cassa operativo, è la ricostruzione finanziaria dei soldi che sono entrati e usciti dalla tua attività, nel corso di un anno o di un periodo. Una attività imprenditoriale produce continuamente flussi di cassa e può succedere di trovarsi a corto di […]
ANALISI SWOT IN AZIENDA In azienda spesso succede che nei confronti di una proposta, per porre le basi di un cambiamento favorevole, poi si susseguano analisi e controanalisi. I mesi scorrono e le decisioni non sono prese in tempo o non sono prese affatto. La prossima volta che fai una proposta, presentati con le idee […]
Selezionare le informazioni aziendali per il processo decisionale La reportistica del controllo di gestione può essere di diverso tipo: serve a specificare degli scenari, a seconda della funzione per cui sono stati redatti e dei soggetti a cui si rivolgono, nell’ottica di analizzare lo stato di salute dell’attività nei suoi tanti aspetti. Ti ho già […]
